KPI: як налагодити у своєму бізнесі?

250 грн

Вебінар проводить:

Роман Кушнір

Для кого навчання:

✔️ Власники малого та середнього бізнесу, які прагнуть впровадити або покращити систему оцінки ефективності.
✔️ Керівники відділів та топ-менеджери, які відповідають за досягнення результатів і розвиток команди.
✔️ HR-спеціалісти, які хочуть краще розуміти мотиваційні та оцінювальні системи для співробітників.

Ціль вебінару:

1. Ознайомитися із системою KPI (Key Performance Indicators) та її впливом на бізнес-процеси.
2. Навчитися ефективно формулювати KPI для різних рівнів співробітників, включаючи керівників.
3. Навчитися впроваджувати KPI для підвищення продуктивності та мотивації команди.
4. Визначити шляхи адекватної оцінки можливостей працівників та уникнення нереалістичних вимог.
5. Дізнатися про способи винагородження, які мотивують колектив працювати на результат.

Структура вебінару:

1. Вступ: Важливість KPI для бізнесу
– Що таке KPI і чому він є ключовим інструментом для вимірювання ефективності.
– Огляд впливу правильно налаштованих KPI на досягнення бізнес-цілей.

2. Як ефективно мотивувати працівників на результат?
– Визначення мотиваційних чинників для різних типів співробітників.
– Як KPI можуть бути використані для розвитку внутрішньої мотивації.
– Поради з налаштування індивідуальних та командних KPI, щоб вони сприяли досягненню результатів без надмірного тиску.

3. Як найкраще винагороджувати свій колектив?
– Що робити, щоб систематизувати оплату праці в колективі?
– Види винагород: матеріальні та нематеріальні заохочення.
– Як налаштувати систему бонусів і винагород, яка відповідає досягнутим KPI.

4. Як визначити можливості кожного працівника?
– Методи оцінки здібностей працівників і потенціалу до розвитку.
– Огляд інструментів для моніторингу та аналітики продуктивності працівників.

5. Як правильно прописати KPI для керівників?
– Визначення специфічних KPI для менеджерів і керівників відділів.
– Як збалансувати KPI для керівників, щоб вони враховували і результативність бізнесу, і розвиток команди.

6. Як не ставити захмарні вимоги до працівників?
– Як встановлювати реалістичні цілі та оцінювати можливості співробітників.
– Баланс між амбітними та досяжними цілями: уникнення “вигорання”.

7. Питання та відповіді
– Отримайте поради щодо налаштування KPI конкретно для свого бізнесу та команди.

Вас також може зацікавити:

Відзначити всіУ кошик (Обрані)

Назва вебінару	Тренер	Вартість	Додати у кошик
Техніки перемовин і продажів для власників бізнесу	Роман Кушнір	320 грн	У кошик
KPI: як налагодити у своєму бізнесі?	Роман Кушнір	250 грн	У кошик
Управління колективом	Роман Кушнір	222 грн	У кошик
Системи. Персонал. Прибутки	Роман Кушнір	315 грн	У кошик
Налагодження продажів	Роман Кушнір	255 грн	У кошик
Ідеальний керівник	Роман Кушнір	380 грн	У кошик