Ідеальний керівник

380 грн

Вебінар проводить:

Роман Кушнір

Для кого навчання:

✔️Керівникам різних рівнів:
Тим, хто бажає вдосконалити свої лідерські навички і вивести управління на новий рівень.
✔️HR-менеджерам:
Спеціалістам з управління персоналом, які шукають нові підходи до мотивації та розвитку команди.
✔️Підприємцям:
Власникам бізнесу, які прагнуть ефективно делегувати завдання та впроваджувати зміни.
✔️Тімлідам:
Керівникам невеликих команд, які хочуть підвищити продуктивність і залученість своїх колективів.
✔️Тренерам та коучам:
Професіоналам, які працюють над розвитком управлінських навичок інших.

Ціль вебінару:

1. Розібрати які є стилі управління та знайти свій особистий стиль. Зрозуміти від чого він залежить.
2. Освоїти основні інструменти впливу на колектив.
3. Навчитися правильно шукати працівників та прощатись із ними.
4. Зрозуміти на якому етапі ваша команда, щоб почати досягати нових вершин.
5. Закласти правильний фундамент для ефективної системи управління у вашому бізнесі.

Структура вебінару:

“Клієнтом є не той, хто платить гроші, а той хто їх приносить – працівник (внутрішній клієнт)”
1. СТИЛЬ УПРАВЛІННЯ І ВІД ЧОГО ВІН ЗАЛЕЖИТЬ?
Цей блок допоможе учасникам зрозуміти, що керівний стиль — це не просто особиста перевага, а вибір, який має бути адаптованим до команди, завдань та корпоративної культури. Ми розглянемо:
- Ключові стилі управління ( стилі лідерсва по Бланшару)
- Фактори, що впливають на вибір стилю
- Гнучкість стилю
2. СУПЕРСАМООРГАНІЗАЦІЯ СУПЕРДИСЦИПЛІНОВАНОГО СУПЕРКЕРІВНИКА.

Управління починається із самоорганізації. У цьому модулі розкриються методи, які дозволять керівникам стати більш організованими і дисциплінованими:
- Рутина керівника і його основні ролі
- Техніки тайм-менеджменту
- Пріоритетизація завдань
- Самодисципліна
3. СИСТЕМИ: МІСТКИ І ДОРОГИ У РОБОТІ КОЛЕКТИВУ.

Ефективна робота колективу будується на добре налагоджених системах та процесах. У цьому блоці про:
- Добір
- Адаптацію
- Делегування
- Комунікацію
- Навчання
- Звільнення
4. СЕКРЕТИ СУПЕРКЕРІВНИКІВ: ЯК ВИХОВУВАТИ І ВТРИМУВАТИ

НАЙКРАЩИХ?

Успіх компанії багато в чому залежить від команди. Цей модуль покаже:
- Як виявляти таланти: методи розпізнавання сильних сторін співробітників та їхнє подальше розвиток.
- Як залучити і втримати таланти: які методи мотивації (матеріальні та нематеріальні) допоможуть забезпечити тривалу лояльність працівників.
- Створення культури розвитку: як побудувати середовище, в якому кожен прагне до самовдосконалення та професійного зростання.
5. «МОНСТР ЗМІН: ЯК

ВПРОВАДЖУВАТИ НОВОВВЕДЕННЯ У

КОЛЕКТИВ?

Зміни часто зустрічаються з опором, і це нормально. У цьому блоці ми поговоримо про те, як перетворити зміни з “монстра” на союзника:
- 4 етапи змін
- Оцінка готовності до змін
- Ефективна комунікація під час змін
- Покроковий план впровадження
6. ІНДИВІДУАЛЬНІ ЗАПИТАННЯ

Вас також може зацікавити:

Відзначити всіУ кошик (Обрані)

Назва вебінару	Тренер	Вартість	Додати у кошик
Техніки перемовин і продажів для власників бізнесу	Роман Кушнір	320 грн	У кошик
KPI: як налагодити у своєму бізнесі?	Роман Кушнір	250 грн	У кошик
Управління колективом	Роман Кушнір	222 грн	У кошик
Системи. Персонал. Прибутки	Роман Кушнір	315 грн	У кошик
Налагодження продажів	Роман Кушнір	255 грн	У кошик
Ідеальний керівник	Роман Кушнір	380 грн	У кошик