Школа розвитку SPE

запрошує Вас взяти участь у навчальному курсі

Закони успішного стартапу:

Як знайти на втілити свою ідею?

Стартап – це початкова стадія власного бізнесу,
яка базується на побудові особливої системи управління. В центрі цієї моделі
стоїть засновник – стартапер. А її інструменти базуються на поєднанні наукових
та практичних знань. Усі наявні проекти, працюючі компанії, величезні
корпорації, монополісти та, навіть, «довгожителі» світу бізнесу, колись
проходили цю стадію. Стартувати у царині, яка має багато невідомих складників,
підводних каменів та мінливі умови роботи завжди важко. Тому важливо володіти
знанням законів успішного стартапу.

Взяти участь у курсі

Реєстрація
N

Ціль курсу:отримати
практичні та теоретичні знання необхідні для початку стартапу та його запуск в
сектор реального бізнесу.

Курс рекомендуєтьсявсім, хто:

  • для тих, хто має ідеї та не знає з чого розпочати
    роботу до їх реалізації;
  • для усіх, хто хоче самостійно планувати своє життя;
  • для усіх, хто бажає знаходити більше часу на спілкування з коханими та
    дітьми
    ;
  • для усіх, хто хоче мати більше матеріальних можливостей;
  • для тих, хто хоче досягати своїх цілей та ідей;
  • для усіх, хто хоче змінити оточення та знайти однодумців.
Тема 1. Особисті принципи власника бізнесу: хто знаходить та реалізовує проекти?
  • Керневий аналіз виникнення проблем у бізнесі
  • Аналіз базового рівня для відкриття власної справи
  • Особисті принципи власника бізнесу та їх вплив на успішність стартапу
  • Конституція майбутньої компанії – як ключ до загального розуміння Вас
  • Принцип прокладеної дороги для себе, працівників та клієнтів
  • Унікальний принцип застосування мотивації власника бізнесу
  • Якими навиками та вміннями повинен володіти засновник бізнесу?
  • Що допоможе швидше проходити шлях від ідеї до бізнесу?
  • Як виявити свої слабкі та сильні сторони?
  • Чому абсолютна невизначеність стартапу впливає на усі його складові
  • Перший елемент успішного стартапу
Тема 2. Розвиток ефективних звичок та пошук нових можливостей
  • Звичка як соціально толерована залежність
  • Чому важливо мати корисні та ефективні звички?
  • Які звички є ефективними для керівника?
  • Як розвинути в собі корисні звички?
  • Які звички потрібні вам для успіху в бізнесі?
  • Метод 3-ьох важелів для набуття ефективних звичок
  • Хто такі зовнішні контролери та чому вони потрібні?
  • Які нові можливості дають нам ефективні звички?
Тема 3. Ідея: робота над продуктом, що забезпечує потреби
  • Особлива методика пошуку бізнес ідей
  • Основні критерії оцінки ідей
  • 7-ме відчуття, або чи вірите ви у щасливий випадок?
  • Які є варіанти для задоволення потреб майбутніх клієнтів?
  • Основні вимоги до вашого продукту
  • Унікальність у створенні продукту: важливо чи без сенсу?
  • Перша маркетингова модель
  • Принципи створення MVP
  • Як використовувати зворотній зв’язок на користь стартапу?
  • Ризики в роботі над продуктом
  • Другий елемент успішного стартапу
Тема 4. Партнерство у бізнесі: засновник, інвестор, співробітник
  • Хто потрібен Вам для досягнення цілей у бізнесі?
  • Чому партнерство сприятиме росту вашого проекту
  • Які вигоди та ризики ви отримаєте від партнерства?
  • Де його знайти ідеального партнера?
  • Наміри у партнерстві: довготермінові та короткотермінові стратегії
  • Портрет вашого ідеального партнера
  • Умови успішного партнерства
  • Диванні генерали: хто перший?
  • Що потрібно оцінити при виборі партнера?
  • Третій елемент успішного стартапу
Тема 5. Маркетингові моделі для побудови цінного бренду
  • Суть вашого бренду
  • Чому маркетингова стратегія впливає на побудову бренду компанії?
  • Від чого залежить маркетингова стратегія?
  • Формування маркетингових гіпотез: це не просто продаж
  • Основні маркетингові стратегії характерні для стартапів
  • Унікальні маркетингові стратегії
  • Які стратегії характерні для конкурентного середовища?
  • Як часто та чому потрібно змінювати стратегію?
  • Четвертий елемент успішного стартапу
Тема 6. Ефективні стратегії продажу продукту
  • Хто ваш клієнт та де його шукати?
  • Ідеальна ніша: міф та реальність
  • Основні характеристики цільової аудиторії
  • Що потрібно врахувати при оцінці вашої цільової аудиторії?
  • Переваги та недоліки вузьких та широких ніш
  • Чому більшість проектів зникає після знайомства зі своєю цільовою аудиторією?
  • Аватар вашого клієнта
  • Які продажні стратегії застосовувати до цільової аудиторії
  • Через які канали збуту ефективніше працювати?
  • За що повинен платити клієнт і чи повинен платити взагалі?
  • Кому потрібен безкоштовний сир?
  • Примірка продажних стратегій на свій проект
  • П’ятий елемент успішного стартапу
Тема 7. Бюджети та бізнес-план, як основа для прийняття ефективних рішень
  • Кому та для чого потрібен бізнес план?
  • З чого розпочати написання опису проекту?
  • Основні складові бізнес плану та необхідний мінімум інформації для опису проекту?
  • SNW-аналіз -аналіз сильних, нейтральних і слабких сторін
  • Аналіз ризиків проекту по критеріях чутливості та беззбитковості
  • Фінансовий план проекту: бюджети та показники
  • Помилки при описі проекту
  • Правильні показники основа до правильних рішень
  • Чому наявність плану це ще не успіх стартапу?
  • Шостий елемент успішного стартапу
Тема 8. Пошук джерел фінансування ідей: підготовка та ризики
  • Джерела фінансування проектів
  • На яких умовах можна отримати фінансування?
  • Ризики залучення інвестора в проект
  • Визначення потреби в первинних інвестиціях
  • Як оцінити проект для отримання фінансування?
  • Калькулятор фінансування проекту
  • Що потрібно зробити, щоб залучити фінансування та не втратити контроль за стартапом?
  • Аналіз проектів учасників для отримання фінансування на поточний момент часу
  • Сьомий елемент успішного стартапу
Тема 9. Оцінка та аналіз бізнес-ідей як готових проектів до впровадження
  • Як оцінити готовність ідеї до реалізації?
  • Справжні ризики власної справи
  • Теорія батуту для пом’якшення падінь
  • Основні принципи батуту
  • Робота з припущеннями та їх підтвердженням
  • Принципи трампліну у підтвердженні припущень
  • Восьмий елемент успішного стартапу
  • Формула успішного стартапу
  • Стартапи без помилок


Навики, які ви зможете розвивати протягом курсу

Містка

Готова сприйняти світогляди максимально великої кількості людей;

Порадна

Здатна давати собі раду у житті із найрізноманітнішими ситуаціями

Присутня

Та, яка живе у часі тут і зараз і вміти насолоджуватись моментом.

започатковувати власну справу без грошей
добиватись поставленої мети
започатковувати власну справу
розуміти якою справою займатись, а якою ні
формувати організаційну структуру
бачити ніші
бачити перспективні напрямки
брати відповідальність за інших
працювати з конкурентами
шукати партнерів
бути підприємливим
не боятись ризикувати

Особливості курсу:

  • підготовка учасників як майбутніх власників бізнесу
  • пошук внутрішніх резервів для реалізації власних ідей
  • аналіз нових актуальних ринків
  • діагностика інтересів та професійних вмінь з метою пошуку бізнес-ідей
  • практичні кейси спрямовані на реалізацію ідей
Z

Після прохождення курсу Ви навчитесь

·
навчитесь
особливої методики пошуку власних ідеї

·
розвинете
навик позитивного мислення у бізнесі

·
навчитель
формувати припущення та перевіряти їх

·
навчитесь
принципам ощадливого стартапу

·
знатимете
як зробити так, щоб ваш товар купляли

·
оціните
необхідність партнерства та залучення інвестора у ваш проект

·
спробуєте
перші продажні та маркетингові стратегії для просування вашого продукту

·
зможете
оцінювати ваші майбутні проекти до фінансування та до запуску

Кількість учасників:ефективна для відпрацювання група до 12-15чол.

Програма лояльності:ДієSPE програма лояльності

Дати і час проведення найближчого курсу: уточнюйте у розкладі

Місце проведення: вул. Шпитальна 9, 2 пов., офіс 8, Школа розвитку SPE

Оплатіть зараз і отримайте миттєву знижку 10%

При оплаті онлайн Ви отримуєте 10% знижки на будь-який курс, організований Школою розвитку SPE.

Скористайтесь можливістю грамотно інвестувати гроші у власний розвиток – здійсніть оплату прямо зараз!

Ігор Фостяк

Життєве кредо:”Внутрішнього спокою та гармонії можна досягнути шляхом постійного розвитку себе та створенням нового”.

Вартість навчання

Must have

1380
  • Участь у навчальній програмі 12 занять
  • Короткий конспект курсу
  • Сертифікат учасника у антирамці
  • Об’єднувальний сертифікат
  • Перелік рекомендованої літератури
  • Доступ до закритої Facebook групи і робочого зошита у на Google disk
Зареєструватись

VIP

2760
  • Участь у навчальній програмі 12 занять
  • Короткий конспект курсу
  • Сертифікат учасника у антирамці
  • Об’єднувальний сертифікат
  • Перелік рекомендованої літератури
  • Доступ до закритої Facebook групи і робочого зошита у на Google disk
  • Відео або аудіозапис курсу
  • Щоденник успіху по темі курсу
  • Книга по темі курсу
  • Фірмова чашка і брендована футболка
  • Доступ до 40 вебінарів Школи SPE 2 години індивідуальної консультації тренера
Зареєструватись

Відгки про курси Школи розвитку SPE

Ми не будемо вибирати для Вас тільки найкращі відгуки, бо впевнені у якості кожного нашого курсу. Тому запропонуємо Вам самим ознайомитись із тим, що про нас пишуть наші учасники:

Що потрібно зробити, щоб пройти вибраний курс:

2.Оплатіть курс

3. Регулярно відвідуйте заняття

4. Виконуйте цікаві домашні завдання

i

5. Здавайте екзамен у кінці курсу

6. Отримайте сертифікат учасника і наліпку в об`єднувальний сертифікат SPE!

Що далі? За бажанням можете продовжити навчання!

7. Пройти курси відповідого рівня

Z

8. Через пів року скласти екзамен рівня

9. Стати Майстром Життя - місткою, порадною і присутньою особистістю!

Долучайтесь до курсу

Структуризуйтевласні ідеї, реалізуйте себе в бізнесовому напрямку!

Отримайте свою беззаперечну перевагу у бізнесі!

Я хочу долучитись